夯實基礎創(chuàng)新思路 全面提升經(jīng)營管理水平 | 東海集團召開戰(zhàn)略經(jīng)營高峰論壇
分類：集團要聞
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9月10日下午，東海集團召開戰(zhàn)略經(jīng)營高峰論壇，董事長魏建國、總裁魏建民以及集團總部、各板塊高層領導及部分中層干部參加，魏建國主持會議并作重要講話。
魏建國指出，戰(zhàn)略經(jīng)營高峰論壇的參加者除了高層領導之外，還有部分重要崗位的中層干部，他們是集團今后重點培養(yǎng)的對象。作為一名合格的公司高層領導，要樹立持續(xù)學習的理念，充分利用調查研究、考察交流、學習培訓等各種機會，深入思考公司經(jīng)營發(fā)展的優(yōu)勢劣勢，在哪些地方可以再提高、再進步，針對發(fā)展中存在的問題，形成自己的見解和想法，帶著主意，拿出辦法，在論壇上與大家分享，促進我們把相關工作做的更好。
魏建國要求，建設板塊要進一步夯實成本管控特別是商務、財務條線的工作基礎，把底子打硬、打準、打正。要高標準、嚴要求做好成本分解、核算分析和跟蹤審計，集中精力、集中時間、集中資源，確保按時保質保量完成工作任務。相關高管要帶頭干、嚴把關、抓落實，在抓好教育培訓的基礎上，把更多氣力用在制度建設上，有時反復強調1000遍，不如定好1個規(guī)矩，要找到最有效的辦法，把問題從根上解決。制度建設要突出嚴肅性、權威性，修訂變更、討論出臺要集體研究決定，使其符合總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標，為公司更好更快發(fā)展保駕護航。
魏建國董事長講話后，部分高層領導分別就有關問題以及下步工作重點進行了討論發(fā)言。
